IT Service- und Projektmanagement Jörg Blume Logo

LEISTUNGEN

IT Service Management

Stabile IT-Services durch professionelle Prozesse auf Basis von ITIL 4 und modernen ITSM-Tools

Als ITSM-Berater aus Dresden entwickeln wir mit 25+ Jahren IT-Erfahrung gemeinsam Prozesse, die in der Praxis funktionieren. Von der Roadmap über Implementation bis zum Team-Coaching. Für Unternehmen in Sachsen und weltweit.

ITIL Expert

Zertifiziert

25+ Jahre

IT-Erfahrung

IT Service Management Berater Jörg Blume - ITIL Expert und ITSM Consultant aus Dresden

15+ Jahre

Führungserfahrung

Meine ITSM-Leistungen

Von der Strategie über Implementation bis zum Team-Coaching

ITSM-Strategie & Roadmap

  • Ist-Analyse & Reifegrad
  • Zielsetzung & Meilensteine
  • ITSM-Fahrplan
  • Priorisierung Quick Wins

ITIL 4 Service Value System

  • Wertschöpfung klären
  • Governance prüfen
  • Leitlinien anwenden
  • Verbesserung verankern

ITSM-Tool Consulting

  • Tool-Auswahl & -Bewertung
  • Anforderungsanalyse
  • Tool-Implementation
  • Integration und Anpassung

Team-Coaching

  • Rollen-Definition (RACI)
  • Training & Befähigung
  • Agile Arbeitsweisen
  • Kontinuierliche Verbesserung

ITIL 4 Praktiken im Fokus

Die wichtigsten ITSM-Prozesse für stabilen IT-Betrieb: SLA-Management, Service Catalogue und kontinuierliche Verbesserung

Incident Management

Schnelle Störungsbehebung und Wiederherstellung

  • Klare Eskalationswege
  • SLA-Management
  • Major Incident Management
  • Kommunikationsprozesse

Change Enablement

Kontrollierte IT-Änderungen mit Risikobewertung

  • Change Types & Risk Assessment
  • CAB-Prozess
  • Approval-Workflows
  • Emergency Changes

Problem Management

Ursachenanalyse zur Incident-Vermeidung

  • Root Cause Analysis
  • Known Error Database
  • Trend-Analyse
  • Präventive Maßnahmen

Für wen ist ITSM-Beratung geeignet

Als ITSM-Berater aus Dresden unterstütze ich Unternehmen weltweit. Vom Mittelstand bis zum Konzern, besonders in regulierten Branchen mit hohen Compliance-Anforderungen.

Mittelstand & KMU

Professionalisierung der IT-Services

  • Strukturierte ITSM-Prozesse aufbauen
  • ITSM-Tool Auswahl & Einführung
  • Team-Training & Befähigung
  • Pragmatische ITIL 4-Umsetzung

Konzerne & Großunternehmen

Skalierung & Transformation

  • IT-weite ITIL 4-Rollouts
  • ServiceNow Optimization
  • Multi-Team Koordination
  • Change Management

Regulierte Branchen

Compliance & Sicherheit

  • ISO27001 Audit-Begleitung
  • KRITIS-konforme Prozesse
  • Datenschutz & IT-Sicherheit
  • Risikomanagement

Projekt-Beispiele

Erfolgreiche ITSM-Implementierungen in verschiedenen Branchen

IT Operations & DevOps

congstar (Telekom MMS)

5+

Jahre Betrieb

99,9%

Uptime

24/7

Service Level

Herausforderung

Betrieb kritischer Webapplikationen (Frontend, Backend, BI) mit höchsten Verfügbarkeitsanforderungen. Einführung moderner DevOps-Methoden bei laufendem 24/7-Betrieb.

Lösung & Ergebnis

  • ITIL 3 & ITIL 4 Support-Prozesse
  • Incident & Major Incident Mgmt
  • Lifecycle- & Patchmanagement
  • DevOps-Modell (Scrum, Kanban)

Global Service Team Aufbau

Shell (T-Systems MMS)

24/7

Office Hours

Global

Internetauftritt

Brasilien

Standort

Herausforderung

Aufbau eines neuen Service-Teams in Brasilien für den Betrieb des weltweiten Shell-Internetauftritts. Ziel: 24/7 Office-Time-Support durch interkulturelle Teams über Zeitzonen hinweg.

Lösung & Ergebnis

  • Team-Aufbau & Recruiting in Brasilien
  • Interkulturelle Team-Steuerung
  • ITSM-Prozesse etabliert
  • Erfolgreicher Go-Live 24/7-Support

Häufig gestellte Fragen

Antworten zu ITSM und ITIL 4

Was ist IT Service Management (ITSM)

ITSM bezeichnet die Gesamtheit von Prozessen, Richtlinien und Verfahren zur professionellen Erbringung von IT-Services. Basis ist meist ITIL 4, das Framework für Best Practices im IT-Betrieb.

Welche ITIL 4 Praktiken implementieren Sie

Ich unterstütze alle zentralen ITIL 4 Praktiken. Dazu gehören u.a. Incident Management, Change Enablement, Problem Management und Service Request Management. Der Fokus liegt auf einer praxistauglichen Einführung mit klaren Abläufen, definierten Rollen und messbaren Ergebnissen.

Wie lange dauert eine ITSM-Implementation

Je nach Scope 3-9 Monate. Wir starten mit Quick Wins (z.B. Incident Management) und bauen dann schrittweise aus. Roadmap-orientiertes Vorgehen mit klaren Meilensteinen.

Unterstützen Sie auch ISO27001 Compliance

Ja, ich begleite ITSM-Prozesse auch unter ISO27001- und KRITIS-Anforderungen. Dokumentation, Risikoanalyse und Audit-Begleitung gehören zum Service.

Lassen Sie uns Ihre ITSM-Herausforderungen besprechen

Im kostenlosen Erstgespräch analysieren wir Ihre aktuelle Situation und entwickeln erste Lösungsansätze.